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    贾跃亭,你的美梦也该醒醒了

    时间:2016-12-10 01:55来源:未知 作者:admin 点击:
    贾跃亭,你的美梦也该醒醒了贾跃亭,你的美梦也该醒醒了 昨天,贾跃亭老师霸占了很多人的“小屏”。“大屏”就不知道了,我并非乐视的用户,前不久乐视APP也直接删除了。 或许贾跃亭也没有想到,11月6日,在乐视成立12周年的前4天,却成了他对媒体和公众说话
    贾跃亭,你的美梦也该醒醒了贾跃亭,你的美梦也该醒醒了

      昨天,贾跃亭老师霸占了很多人的“小屏”。“大屏”就不知道了,我并非乐视的用户,前不久乐视APP也直接删除了。

      或许贾跃亭也没有想到,11月6日,在乐视成立12周年的前4天,却成了他对媒体和公众说话最多的一天。先是发了一篇全员公开信,《乐视的海水与火焰:是被巨浪吞没还是把海洋煮沸?》,洋洋洒洒5400余言。然后,又接受腾讯科技独家专访,又是2万余言。

      有了如此丰富的一手材料,不难准确理解,贾跃亭究竟想要做些什么,他面临的现实困境,以及他的反思。

      但是,看完这两万五千多字的内容,我还是不由自主地想起了一部好莱坞的电影《盗梦空间》。感觉贾跃亭就像筑梦师一样,为自己、为投资者、为乐视的员工编织了一层又一层的梦境。但是,贾老师建筑的这些梦境和投资者、用户究竟有什么关系?这个问题,是他没有回答,也没有解决的问题。

      第一层梦境:英雄豪情

      贾跃亭的“罪己诏”《乐视的海水与火焰:是被巨浪吞没还是把海洋煮沸?》,据说让乐视公号小编感动地稀里哗啦。

      我第一次将海水和火焰联系在一起,还是在上个世纪80年代。那个时候,hengshengguoji.com678娱乐城,我的父亲还是一个文艺青年,他买了一本杂志,上边有篇小说就是《一半是海水,一半是火焰》。成年之后,我才知道,那是王朔的成名作,也是“痞子文学”的奠基之作。

      和王朔所关注的个人情爱,马丁老师所关注的权力与人性相比,贾跃亭应该有更加独特的生命体验。这又应了哈姆雷特说过的那句话,“生存还是死亡,这是个问题”。

      显然,贾跃亭更主观的意愿还是生存,而且,有一种英雄主义的豪情。请注意,是“豪情”,而不是“悲情”。任何理解为“悲情”的人士,请自罚抄写贾老师的信件一百遍。

      只是,这种豪情和投资者有什么关系?

      乐视的公号小编感动地内牛满面,但是,感动不了投资者。这封中国互联网有史以来最坦诚的公开信,似乎和投资者的利益并没有直接的关系,而且好像还显示了目前投资乐视的巨大风险。

      大智慧执行总裁洪榕在微博表示:在中国乐视这样的公司不是多了,而是少了,越困难时越需要鼓励。发展节奏过快确实是乐视最大的问题,希望这次反思可以让乐视最终走向成功。我会密切关注,耐心等待可能出现的痛无可痛之后的乐视网投资机会。

      这话说得很艺术,一方面是鼓励,另一方面又说“耐心等待可能出现的痛无可痛之后”的机会。其中的意思,你懂得。

      有的投资者则未必会这么客气了。私募大佬侯安扬直言??

      乐视老板发了一封特别诚恳的信,但是这信会把乐视的股价送到南方去。因为这封信里,他承认了乐视发展遇到的各种问题。问题是资本市场需要你兑现之前讲过的故事,现在兑现不出来了,资本市场会认为这封信“承认自己讲的故事真的只是故事”。逻辑被证伪是最可怕的。今年以来乐视已经跌了30%多了。

      侯安扬老师最怕的真相就是,乐视讲的故事真的只是故事。但在公开信的最后,贾跃亭老师却说:“最懂我的人,谢谢一路默默的陪我,让我拥有好故事可以说。”

      难道,昨天贾老师又讲了一个英雄豪情的故事?

      第二层梦境:减少雾霾

      在接受腾讯科技的专访中,贾跃亭爆了很多猛料。

      我觉得,最有趣的就是,当初乐视投资搞智能汽车,遭到了大多数核心高管的反对,因为这超出了乐视的实力,但是,贾跃亭抛出了“减少雾霾,造福社会”,一举成功解决了内部的反对声音。在接受腾讯科技专访的时候,贾跃亭复盘了当时的场景??

      做一个企业或者项目有益于社会,是一个企业家崇高的梦想。面对内部反对声音,贾跃亭提出造车可以“减少雾霾”,成功地占据了道义制高点,并且也触及了高管们作为帝都生活的凡人之痛点。于是,他赢得了这场辩论。

      不过,这个梦想和乐视超级汽车未来的用户或消费者有什么关系呢?生活在帝都的人都痛恨雾霾,但我也发现,越是雾霾严重的时候,开车的人越多。大家似乎都只关心,减少雾霾的摄入,而不在乎给帝都制造更多的雾霾。

      贾跃亭没有告诉高管的要害问题是,有多少人会仅仅因为可以为社会减少雾霾,去购买他们的超级汽车。

      第三层梦境:全球化

      在给乐视员工的信中,贾跃亭多次提到2014年的“大磨难”。因为,对外所说的“个人身体原因”,他在境外呆了半年左右。

      这次“大磨难”或许可以写一部乐视公司蒙难记,但对贾跃亭来说,大磨难又是最好的历练,也是最好的脱胎换骨机会。

      这场大磨难对他产生了两个大的触动和两个大的决定。

      “第一个触动是全球化,中国的企业要想真正地成为所谓的世界级企业必须是全球化企业。中国现在很多世界级企业只是当量世界级,不是全球化的,也就是不能真正成为世界级企业,你提供的价值无法为全人类服务,就说明你还不是足够优秀。

      第二个触动,就是要想全球化,就必须站在更高的位置看全球化战略,所以我们当年把汽车的总部直接设到美国,我认为这是一个决定性的决定,三年后乐视汽车能够走到今天,虽然现在还处于保密,大家还没有看到,其实我认为那个决定占了50%的原因。”

      在贾跃亭看来,只有把总部放在了美国,才能在全球范围内真正整合人才资源。这也才是真正的全球化。

      听完这样的论调,有没有阿里、腾讯都low爆了的感觉。似乎只有苹果、谷歌、微软这样的公司才能算全球化公司,而日本的丰田、德国的西门子,可能也都算不上全球化。

      不过,这两大触动背后的潜台词或许是要说,乐视需要的是“翻跟斗式”发展,不管国内有没有做好,乐视首先要成为一家全球化的高逼格公司。

      第四层梦境:乐视模式

      乐视模式一直是贾跃亭最引以为傲的地方。

      乐视模式为什么牛X?是因为贾跃亭他们发现了,无论是国际还是国内的互联网巨头只会搞互联网,而国际国内的制造业巨头则只会生产硬件。谷歌搞硬件,造手机,造得一塌糊涂,Facebook到今天也没造出什么硬件。美国国内的行业巨头之间壁垒太深,根本无法打通。

      而乐视的成功就是搞互联网、搞内容起家,然后,又造起了智能电视、智能手机。

      一言以蔽之,乐视模式的核心就是打通了互联网和制造业的鸿沟。

      这是一个很伟大的梦想。不过,如果乐视模式是独创,那么,乔布斯和马斯克又算什么?

      有梦想总是好的,梦想伟大也不错。但是,我们总应该想想,苹果为什么不去造智能汽车,马斯克又为什么不去造手机?

      将来有一天,贾跃亭的乐视模式梦想若是实现了,他将是乔布斯和马斯克的合体。至少乐视目前的布局,已经是把这两个人干的事情一起干了,而且按照乐视7大生态,可能要干的事情更多。

      第五层梦境:生态化反

      这段时间,知乎网友一直在提问,什么叫“生态化反”。这个词把人折磨得够呛。

      按照贾跃亭最初的说法,“生态化反”的全称是“生态化学聚变反应”。

      这个中文字典里边的没有的词一出来,很多智慧的网友就发现了其中的问题,并敏锐地指出,“聚变”是物理学概念,不是化学概念,化学物质不可能会产生“聚变”反应。这个词用错了。

      其实,贾跃亭用的很贴切,很符合乐视的实际。只是有些网友图样图森破。

      乐视到目前已经形成互联网生态、内容生态、大屏生态、手机生态、汽车生态、体育生态、互联网金融生态七个子生态。

      这七个子生态有的有关联,有的看上去似乎和其他的子生态并没有直接关系。汽车生态和互联网金融生态,有什么直接的关系,汽车生态和手机生态,又有什么紧密的关联,对脑细胞的杀伤力在1万点以上。

      也不可否认乐视生态不少内容是自我生长出来的。从做互联网视频平台开始,通过乐视影业进入影视内容生产,又从内容生态,切入与内容相关的乐视盒子、乐视TV,把硬件做成了内容生态的流量入口。这都是很牛X的想法,也确实是对国内视频以及传统电视媒体行业的颠覆。

      但是,乐视需要告诉大家的是,为什么乐视生态是这个7个子生态,而不是别的?形成目前7个子生态战略布局的内在逻辑是什么?如果,有足够的现金和扩张冲动,乐视会不会建成10大子生态?毕竟10才是更加圆满的数字。

      目前乐视生态的战略架构,确实非常符合“生态化学聚变反应”的含义,也就是将彼此不搭界的东西聚在了一起。但是,这些生态之间能不能产生化学反应,或聚变反应,谁又知道呢?

      所谓生态,最基本的一种理解就是,自然生成的,而不是人为制造出来的概念,或者,用资本冲压机将其压合在一起。

      梦醒的时候到了吗

      阿里之所以会形成一个良好的生态,不是说,马云有多牛B,多么高瞻远瞩,重新发明了什么东西。而是从一句“让天下没有难做的生意”开始,根据用户的需求设计、解决问题,不断地生发出了各种功能、应用。

      阿里最开始做电商的时候,遇到的最大难题就是支付和信用问题。那时候淘宝的员工需要跑银行转账,收发传真确认,hengshengguoji.com678娱乐城。正是为了解决商户和用户之间的支付和信用问题,淘宝做出了支付宝,hengshengguoji.com678娱乐城。从此,商户再也不用担心,用户买东西不付钱,用户也不用担心,付了钱商家不发货。阿里员工也减少跑银行。

      有了支付宝之后,阿里又发现很多用户会把钱沉淀在支付宝账户中,用户的资金在这里就是沉默的资金,并不带来收益,而且随着通胀,还会贬值,支付宝就此开通的理财产品,也就是余额宝。但乐视搞互联网金融,却缺乏互联网金融所赖以生存的场景,没有或缺乏场景,用户用你的互联网金融做什么呢?

      自然界中的生态是一个有机的系统,生态链中的哪一环断裂,可能都会酿成生态灾难。互联网生态也同样不可能抛开有机性和整体性。阿里如果没有了支付宝,淘宝、天猫肯定不行,同样,没有淘宝,支付宝也不行。之所以各个生态子系统之间会赖以生存,最重要的不是依靠企业领导人的聪明、智慧、大战略、大事业,甚至超强的融资能力,而是用户需求。

      和阿里相比,说乐视没有生态肯定不客观,但是,说乐视生态是真正的生态,也很不科学。至少,把乐视的7大子生态,砍掉三四个子生态,似乎也不会对其他产生什么太大的影响。

      乐视的生态似乎不是为了解决用户的需求形成的,而是为了解决领导的梦想、野心,以及自己的问题。人为筑梦,脱离用户实际需求,这样的生态或许只是一种伪生态。

      这或许也是贾跃亭在公开信和专访中一直不肯承认的,乐视的战略出了问题。

      有梦想,绝对是一种可贵品质。这个世界也永远需要有好的故事。这个时代的企业家和创业者,也都是出色的筑梦师。“盗梦”和“盗火”一样伟大。只是希望,他们不要沉溺于自己编织的梦境当中,最终分不清梦境与现实。


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